インターネットの発展とともに、1990年以降に生まれた若い世代がインターネット時代の屋台骨となっている。彼らは斬新なアイデアと個性の追求に満ちており、伝統的な御影石製材業とは相容れないように思われる。そこで、改革が急務であり、革新による発展を求める御影石鋸刃業界として、今日の急速な発展の中で、どのように1990年以降に生まれた若い世代の人材を引き付け、維持するのか。
最近、インターネット上で流行している「ブッディスト・ティーンエイジャー」という新語は、1990年代生まれの若者たちが成人し、職場で才能を発揮し始めたところだと思われている。実際、「仏青」は否定的なものではない。中国社会科学院社会学研究所青少年・社会問題部の田峰副部長はかつて、「1990年代生まれの若者は、生存と雇用における挑戦と圧力に直面している。彼らは、表面に無関心であるように見えるが、ハード、まだ体がスマートで豊かなアイデアを強調し、豊かな追求の特性に付着し、開発プロセスの技術革新主導型変革とアップグレードの花崗岩の鋸刃産業は、才能の特性を必要とします。
では、1990年代生まれの若い世代の人材を惹きつけ、維持するために、ダイヤモンド工具業界は何をすべきなのだろうか。第一に、より完全で若い企業管理システムを構築すること、第二に、より人間的で合理的な給与・福利厚生制度を確立すること、第三に、個人の成長の余地を広げることである。このような企業を設立すれば、1990年代生まれの優秀な若者が自然と集まってくる。
それはダイヤモンドツール業界であるかどうか、改革や90、継続的な発展のこの時代の若い世代を受け入れる準備ができて花崗岩のように、若い世代を見た後に刃業界をより成熟した後に成長するために、限り90若者は、業界の成長のより強力な音の変換のために、この業界でのアプローチを追求するだろう。
